{"id":1015,"date":"2013-06-04T14:16:05","date_gmt":"2013-06-04T13:16:05","guid":{"rendered":"http:\/\/www.lecco100.it\/?p=1015"},"modified":"2013-06-04T14:16:05","modified_gmt":"2013-06-04T13:16:05","slug":"le-testimonianze-di-rossella-sirtori-e-domenico-basile-per-lecco100","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.lecco100.it\/index.php\/2013\/06\/04\/le-testimonianze-di-rossella-sirtori-e-domenico-basile-per-lecco100\/","title":{"rendered":"Le testimonianze di Rossella Sirtori e Domenico Basile per Lecco100"},"content":{"rendered":"

\"ROSSELLA<\/a>Rossella Sirtori, titolare di Sircatene Spa<\/b> e coordinatrice del Distretto Metalmeccanico Lecchese ha parlato della complessit\u00e0 ai giovani di Lecco. \u201cLa cosa pi\u00f9 difficile nel mio lavoro \u00e8 gestire le persone: ognuno ha i suoi valori quindi \u00e8 necessario cercare di avvicinarsi agli altri. Il punto di forza di un\u2019azienda sta nel sentirsi parte di un gruppo<\/b>: il capo, primo tra tutti, deve dimostrare che cosa vuol fare, essendo chiaro nei suoi obiettivi, facendo accettare i cambiamenti ma tutelando sempre i suoi collaboratori<\/i>\u201d. L\u2019imprenditrice racconta che l\u2019errore che oggi fanno molte imprese \u00e8 di non guardare al mercato con un\u2019ottica di lungo termine. \u00c8 fondamentale avere una profonda conoscenza del territorio ed attuare una formazione costante: bisogna essere curiosi, leggere riviste, parlare con gli operatori e i fornitori per essere certi della loro affidabilit\u00e0, facendoli cos\u00ec sentire parte dell’azienda.<\/p>\n

Dalle parole di Rossella Sirtori \u00e8 emersa la necessit\u00e0 che un imprenditore abbia il coraggio di rivedere quello che ha fatto prima. \u201cIo mi metto sempre in discussione e cerco di captare i segnali del mercato, ma questo posso farlo solo amando il mio lavoro ed avendo alte ambizioni. Se non hai sogni ambiziosi la vita \u00e8 noia<\/i>\u201d.<\/p>\n

Lecco100 ha poi incontrato Domenico Basile <\/b>e \u00a0Lucia Pastore,\"2013-05-31<\/a> il presidente ed una volontaria<\/b> dell’Associazione Fabio Sassi, <\/b>che <\/b>gestisce l’Hospice Il Nespolo di Airuno<\/b>. Il presidente ha raccontato che l’Associazione nasce nel 1989, non come ospedale ma come un luogo che risponda alla necessit\u00e0 di accompagnare le persone da un punto di vista umano, psicologico, dando sostegno alle famiglie dei malati. \u201cNoi crediamo che sia un crimine far soffrire una persona se esiste la possibilit\u00e0 di controllare il dolore. La nostra iniziativa \u00e8 bastata prevalentemente sull\u2019attivit\u00e0 di volontari, che si occupano di dar sostegno a persone allo stadio terminale. In questa fase, infatti, un uomo deve affrontare una grande sfida, facendo un bilancio della propria vita<\/b><\/i>\u201d.<\/p>\n

Lucia Pastore, che si occupa di fund raising, ha descritto le difficolt\u00e0 che un\u2019associazione riscontra nel trovare fondi. \u201cNoi siamo sostentati prevalentemente da contributi dell\u2019Asl e da erogazioni liberali di privati e aziende, ma \u00e8 difficile chiudere in pareggio per un ente come il nostro che eroga un servizio completamente gratuito per il cittadino<\/i>\u201d. Il presidente Basile ha cos\u00ec esposto il bilancio sociale che viene redatto e pubblicato annualmente.<\/p>\n